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アーカイブ:2013年 12月

リバウンドのない業務改善(動画版)vol.2

リバウンドのない業務改善の考え方(2)です。 業務改善を行ってもリバウンドが起こっては面白くないですよね。ルールや仕組みがうまく機能しない…

201312/26

『はじめての看護マネジメント 超おたすけBOOK』←執筆した原稿が本になりました。

執筆した原稿が本になりました。 はじめての看護マネジメント 超おたすけBOOK: 花まる師長への第一歩 私は、ファシリテーシ…

リバウンドのない業務改善(動画版)vol.1

リバウンドのない業務改善の考え方(1)です。 業務改善を行ってもリバウンドが起こっては面白くないですよね。また、会議などで何かが決まっても…

リバウンドのない業務改善の流れ2

こんにちは、ファシリテーターの小田昌敬です。 今回は、身の丈にあった業務改善の考え方についてです。 図のように「仕事」は「仕組」によ…

骨や内臓の位置や名前をゲームで覚えよう!

『あそんでまなべる人体模型パズル』は 人体の内臓と骨格をジグソーパズル感覚で覚えることができる教育系ゲームです。 看護師養成…

リバウンドのない業務改善の流れ1

こんにちは、ボトムアップ・ファシリテーターの小田昌敬です。 医療機関や介護施設を対象に行ってきたセミナー「業務に追われない7つのステッ…

失敗は財産

人に押し付けず「私のミスです」とはっきり言えるような「原因も責任も明らかな失敗」は。正確なデータがとれるので、かけがえのない財産になります。…

規則やルールは何のためにあるのか

安全、安心、信頼の考え方 ~信頼を得ることが業務改善の近道~抜粋版動画

行動指針などで好んで使用される「安心」「安全」「信頼」の単語の持つ意味と重要性を共通理解できることを狙っています。さらに現場スタッフがネ…

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