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採用したら現場から不満がでた!


なんであんな人採用したんですか!

と直接言われるのはまだまし

「うちの管理職って人を見る目がないんです。こっちがどれだけ大変かわかっていないんです。」

と愚痴を聞いたことは、1度や2度ではありません。

管理職の方に言わせると

「現場が人が足りなくて大変だ!って言うから急いで採用したのに・・・」

冷静に考えると

すごーく残念な状態ですよね。

 

ということでお勧め手順を紹介します。

 

1)現場とどんな人が欲しいのか話し合う

2)今の人員で毎日を回す負担と1)の条件に満たない人が入ることによる負担
どちらが我慢できるか、
また、我慢できる期限を冷静に話し合う

この2点を現場と採用担当が話をするだけで

冒頭の残念発生率はぐっと下がりますよ。

 

あなたとチーム、ご使用者のWell Being(幸福)のために
小田昌敬でした。

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