介護をより良くするリーダーのための介護マスター

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おはようございます、ファシリテーターの小田昌敬です。

業務改善とは
業務の効率化とは

「無駄を省く、無駄を減らす、無駄をなくす」こと
と考えることもできます。

無駄か、無駄ではないかの判断基準はどこにあるのでしょう？

それは、目的を意識できるかできないかの違いではないでしょうか。

シベリアの強制収容所では、
穴を掘っては埋め
　穴を掘っては埋め・・・

という拷問があったそうです。

日々の作業において、明確に目的を知らされることは、あまりありません。
（知らされているとすれば、エクセレント！な職場です）

でも、職場で働くことが拷問であると感じていうる人はごく少数
（で、あってほしい）。

きっと
働いている人は、そこに自ら何らかの目的を見つけ出しているのでしょう。

「目的意識をもって仕事をしなさい」
はい、その通りだと思います。

自ら見つけた目的が
チームの目指す方向であれば、もっと素晴らしいですよね。

あなたは部下に、その行動の目的を伝えていますか？

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