介護をより良くするリーダーのための介護マスター

介護現場を成長させたいあなたへ

安心、安全、信頼の考え方がe-ラーニングjになりました。

【今すぐ購入する】

ブログランキング参加中

© 介護をより良くするリーダーのための介護マスター All rights reserved.

リバウンドのない業務改善の流れ 10 新しい提案は恐怖?

[`yahoo` not found]
このエントリーを Google ブックマーク に追加

おはようございます、癒し系存在になりたいファシリテーターの小田昌敬です。

前回の『リバウンドのない業務改善の流れ 9 新しい提案は必ず反対』

人は基本的に変化を恐れるという性質を持っている。

だから、

新しい提案は必ず反対される。

しかも

そこに、意図はない

だから

反対された、分かってくれないと
ダメージを受ける必要はない

と書いたところ、
早速、質問というか突っ込みをいただきました。

ダメージを受ける必要がないことは
「そうか!」って思いました。
でも、反対されないこともあります!
知りたいのは、反対されない方法なんです。

はい、待ってました。

その境目は
「恐れ」の感情が芽生えるか芽生えないか
だと私は思っています。

「たいしたことない」
という印象なら、反対されない。
というシンプルなお話しなのです。

そこに、
「得体のしれないものほど恐怖を感じる」法則があります。

幽霊(存在するかしないかの議論はさておき)は
目に見えない、何をする分からないから
怖い

新しい提案の、
何が起こるかわからないという無知が

「なんでやらなきゃいけないんですか?」
「無理です」
「そんな時間ありません」

という反応を引き出している
場合が多いようです。

そのあたりが意識できると
あなたの提案が共感され、協力される可能性は
ぐっと上がってきます。

あなたは、部下の目線で、部下がわかる言葉を使って説明していますか?

-----------------
報連相強化、連携力向上を提供しています。
 http://kaigomaster.com/?page_id=453
-----------------
介護マスタードットコムはランキングに参加しています。
にほんブログ村 介護ブログ 高齢者福祉・介護へ
にほんブログ村
こちらのアイコンと下の「いいね」をポチっと押していただけると嬉しいです。


  • このエントリーをはてなブックマークに追加

関連記事

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

「欠点」?「未熟」?「伸びしろ」?

こんにちは 業務改善ファシリテーターの小田昌敬です。 以前の記事「部下との面談」 では、 部下に7割喋らせろ と書きま…

山口県デイサービスセンター協議会様「管理者研修会」終了しました。

こんにちは、 業務改善ファシリテーターの小田昌敬です。 昨日は、山口県デイサービスセンター協議会様の管理者研修にて 「職場…

PDCA

PDCAの強さ

こんにちは、 業務改善ファシリテーターの小田昌敬です。 約一年前に「PDCAを回す? 不都合な事実」という記事を書いています。 …

部下との面談

こんにちは 業務改善ファシリテーターの小田昌敬です。 あなたの事業所では、面談行なわれていますか? していないのであれば、ぜひ…

誤ったら謝る

こんにちは 業務改善ファシリテーターの小田昌敬です。 判断を誤ってしまう事 失敗することは誰にでもあります リーダー…

ページ上部へ戻る