リーダー・中間管理職向け業務改善のヒント

業務改善の視点。

こんにちは

業務改善ファシリテーターの小田昌敬です。

半年間更新していないことに驚いています(苦笑)

 

ロングラン講座

「業務改善4つの力」でも伝えている

 

コアの質問

「どうしたら、人が変わってもミスしない方法になるのか?」

の参考になる記事を見つけました。

社員の7割が知的障害者。「日本理化学工業」が教えてくれたこと

・知的障害者だけで稼働する生産ライン

・同じ製品製造で、生産数、不良品率ともに他社を上回った

 

など、しびれる話です。

是非読んでください。

あなたとチーム、ご使用者のハッピーのために
小田昌敬でした。

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