採用したら現場から不満がでた！

なんであんな人採用したんですか！

と直接言われるのはまだまし

「うちの管理職って人を見る目がないんです。こっちがどれだけ大変かわかっていないんです。」

と愚痴を聞いたことは、１度や2度ではありません。

管理職の方に言わせると

「現場が人が足りなくて大変だ！って言うから急いで採用したのに・・・」

冷静に考えると

すごーく残念な状態ですよね。

ということでお勧め手順を紹介します。

１）現場とどんな人が欲しいのか話し合う

２）今の人員で毎日を回す負担と１）の条件に満たない人が入ることによる負担
どちらが我慢できるか、
また、我慢できる期限を冷静に話し合う

この2点を現場と採用担当が話をするだけで

冒頭の残念発生率はぐっと下がりますよ。

あなたとチーム、ご使用者のWell Being（幸福）のために
小田昌敬でした。

－－－－－－－－－－－－－－－－－

にほんブログ村
こちらのアイコンと下の「いいね」をぽちっとしていただけると嬉しいです。