介護現場のための成果の出る目標の立て方　目標はSMARTに　3

Related（関連性あり）

組織（法人、事業所、チームや部門）目標と働く人個人のニーズとに関連性が見えるとモチベーションがあがり、実行率が高まります。

そもそも、人はニーズに合っていないこと＝したいと思わないことは、行動しないことを目の前にいる患者さんやお年寄りから、嫌というほど学ばせてもらっていますよね。

組織が掲げる目標と個人ニーズ（お給料をもらうことや、心理的報酬）をリンクさせましょう。

個人の仕事に対するモチベーションは、この関連性が重要なカギを握ります。個人面談などの場面で、その人が納得できるようなストーリーを（個別に）話せるようになっておきましょう。

「やりたい！目標になっているか」ととらえるとわかりやすいですね。

Time-bound（期限あり）

目標達成の期限が設定されると、より集中し、優先してこれに取り組む意識が働きます。

これを「締切のパワー」と呼びますが、これを使わない手はありません。

時間を必要とする場合、締切日については、前述のAgreed（納得している）も意識してくださいね。

次回、個人目標三つのコツに続く

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